본문/내용
1. 서론 : 하나투어 기업 개요 및 연구 목적
1993년 설립 이후 온라인과 오프라인 채널을 통해 국내 여행 시장을 선도해 온 하나투어의 심층 경영 분석과 미래 전략을 제시한다. 하나투어는 다양한 여행 상품을 제공하며 업계를 이끌어왔으나, 코로나19 팬데믹 이후 여행 시장의 급격한 변화와 심화된 경쟁에 직면하여 새로운 대응 전략이 필요한 상황이다. 이 연구에서는 하나투어의 현재 경영 현황과 경쟁 환경을 면밀히 분석하고 SWOT 분석 STP 분석 4P 분석을 통해 기업의 강점과 약점을 명확히 파악한다. 이를 바탕으로 하나투어의 지속 가능한 성장을 위한 전략적 방향을 제시하고 변화하는 여행 트렌드를 고려하여 구체적인 미래 전략을 제시함으로써 하나투어의 장기적인 성장을 위한 실질적인 방안을 모색한다. 특히 코로나19 팬데믹 이후 변화된 여행 소비자의 행동 패턴과 시장 환경을 분석하여 하나투어의 미래 경쟁력 확보를 위한 전략적 제언을 제공하고자 한다.
2. 하나투어 산업 분석
여행업은 과거 경제 성장과 여가 시간 증가에 힘입어 꾸준한 성장세를 보였다. 하지만 저가항공사의 등장과 온라인 여행 플랫폼의 확산은 여행 시장의 경쟁을 격…