본문/내용
1. 서론
저가항공 시장의 급격한 성장과 코로나19 팬데믹 이후 변화된 여행 패턴을 고려할 때 제주항공의 지속 가능한 성장을 위한 전략적 방향 설정은 매우 중요하다. 제주항공은 국내 저가항공 시장을 선도하는 기업으로서 괄목할 만한 성장을 이루었지만, 심화되는 경쟁 환경과 불확실한 시장 상황 속에서 새로운 도약을 위해서는 정교한 경영 성과 분석과 미래 지향적인 전략 수립이 필수적이다. 따라서 본 연구는 제주항공의 재무적 지표 분석을 통해 수익성과 성장성을 면밀히 검토하고 비재무적 지표인 고객 만족도, 브랜드 인지도, 시장 점유율 등을 분석하여 종합적인 경쟁력을 평가한다. SWOT 분석을 통해 제주항공의 내부 강점과 약점, 외부 기회와 위협을 정확하게 진단하고, STP 분석을 통해 효과적인 시장 세분화와 표적 시장 선정, 그리고 차별화된 포지셔닝 전략을 제시한다. 4P 분석을 통해 제품, 가격, 유통, 촉진 전략을 종합적으로 검토하고, 최근 여행 트렌드 변화를 반영한 효율적인 마케팅 전략을 제안한다. 이러한 분석 결과를 바탕으로 제주항공의 시장 경쟁력 강화를 위한 구체적인 전략과 제언을 제시하여 실질적인 경영 전략 수립에 …