본문/내용
1. 서론
본 연구는 국내 생활용품 시장의 선두주자인 유한킴벌리의 경영 전략과 마케팅 활동을 심층적으로 분석하여 기업의 경쟁력과 지속가능한 성장 전략을 제시한다. 유한킴벌리는 1970년 설립 이후 기저귀, 화장지, 여성용품 등 다양한 제품 포트폴리오를 기반으로 시장 점유율 1위를 유지하며 꾸준한 성장을 이어왔다. 높은 브랜드 인지도와 충성도는 유한킴벌리의 가장 큰 경쟁력이며, 이는 오랜 기간 쌓아온 품질 관리와 소비자 중심의 마케팅 전략 덕분이다. 그러나 최근 원자재 가격 상승과 심화되는 경쟁, 변화하는 소비자 트렌드는 유한킴벌리의 성장에 새로운 과제를 제시하고 있다. 따라서 이 연구는 SWOT 분석을 통해 유한킴벌리의 내외부 환경을 분석하고, STP 전략과 4P 전략을 통해 기존 성공 요인을 재검토하며 향후 지속가능한 성장을 위한 전략적 방향을 제시하고자 한다. 특히 친환경 소비 트렌드 확산에 대한 대응 전략과 온라인 유통 채널 확대, 그리고 혁신적인 신제품 개발을 통한 시장 경쟁력 강화 방안을 중점적으로 다룰 것이다. 이를 통해 유한킴벌리가 지속적인 성장을 달성하고 생활용품 시장을 선도해나갈 수 있는 방안을 제시하는 것…