여행박사 인적자원 관리 전략 분석 및 조직 운영 효율성 제고 방안 연구

1. 서론

본 연구는 국내 대표 여행 기업인 여행박사의 인적자원 관리 전략과 조직 운영 효율성을 분석하고 개선 방안을 제시하여 기업 경쟁력 강화에 기여하는 것을 목표로 한다. 여행박사는 다양한 여행 상품과 서비스를 제공하며 업계에서 상당한 영향력을 가지고 있으나, 급변하는 여행 시장 환경과 심화되는 경쟁 속에서 지속적인 성장을 위해서는 효율적인 인적자원 관리와 조직 운영 시스템 구축이 매우 중요하다. 따라서 여행박사의 현재 인적자원 관리 시스템과 조직 운영 현황에 대한 면밀한 분석을 통해 주요 문제점을 도출하고, 이를 바탕으로 인적자원 관리 전략 개선 및 조직 운영 효율성 제고 방안을 구체적으로 제시하여 여행박사의 지속가능한 성장에 기여하고자 한다. 이를 위해 여행박사의 사업 현황과 경쟁 환경 분석을 토대로 직원 만족도, 교육 훈련 시스템, 채용 및 승진 제도, 성과 평가 시스템 등 인적자원 관리 전반에 대한 분석을 진행하고, 부서 간 협력, 의사소통 체계, 업무 프로세스 등 조직 운영 전반에 대한 효율성 진단을 수행한다. 마지막으로 SWOT 분석, STP 분석, 4P 분석 등 다양한 분석 기법을 활용하여 도출된 문제점에 대한 구…(생략)