본문/내용
1. 서론
본 연구는 급변하는 숙박공유 플랫폼 시장에서 에어비앤비의 지속가능한 성장 전략을 심층적으로 분석한다. 에어비앤비의 사업 모델과 시장 경쟁 환경을 면밀히 검토하여 경쟁 우위를 확보할 수 있는 방안을 제시하는 데 목적을 둔다. 먼저 에어비앤비의 사업 현황과 주요 경쟁사들의 전략을 분석하고, SWOT 분석을 통해 에어비앤비의 강점으로는 글로벌 네트워크와 다양한 숙소 선택지를, 약점으로는 숙소 품질 관리의 어려움과 안전 문제 발생 가능성을, 기회로는 지속적인 여행 수요 증가와 새로운 서비스 확장 가능성을, 위협으로는 경쟁 심화와 규제 강화를 도출한다. 이어서 STP 분석을 통해 여행 목적, 여행 스타일, 예산 등을 고려한 고객 세분화 전략을 제시하고, 선정된 표적 시장에 맞는 차별화된 포지셔닝 전략을 구체적으로 제시한다. 4P 분석에서는 에어비앤비가 제공하는 다양한 숙소 유형과 체험 서비스, 가격 책정 전략, 온라인 플랫폼과 모바일 앱을 통한 유통 전략, 그리고 소셜 미디어 마케팅과 콘텐츠 마케팅을 중심으로 한 다각적인 촉진 전략을 분석한다. 마지막으로 에어비앤비의 지속가능 경영 전략으로는 환경 보호 노력, 지역 사…