본문/내용
1. 서론
국내 여행 플랫폼 시장은 코로나19 팬데믹 이후 급증하는 여행 수요와 디지털 전환 가속화로 인해 매우 치열한 경쟁 양상을 보인다. 이러한 급변하는 시장 환경 속에서 마이리얼트립의 지속적인 성장을 위한 전략적 방향 설정이 중요하며 본 연구는 이에 대한 분석과 제언을 제공한다. 마이리얼트립은 개인 맞춤형 여행 상품 및 서비스를 제공하는 온라인 여행 플랫폼으로서 단순 예약 서비스를 넘어 현지 투어, 액티비티, 렌터카 등 다양한 상품과 개인 또는 소규모 그룹 여행객을 위한 맞춤형 여행 계획 지원 서비스를 제공하며 차별화를 추구한다. 여행 전문가 네트워크 구축과 사용자 후기 시스템을 통한 신뢰도 확보 전략도 마이리얼트립의 주요 경쟁력으로 작용한다. 그러나 대형 플랫폼들의 공격적인 마케팅과 가격 경쟁에 대응하고 브랜드 인지도를 제고하며 기술 플랫폼 경쟁력을 강화해야 지속가능한 성장을 확보할 수 있다. 따라서 SWOT 분석, STP 분석, 4P 분석 등 다양한 분석 기법을 통해 마이리얼트립의 현황을 정확히 진단하고, 효과적인 성장 전략을 제시하여 경쟁 우위를 확보하고 지속 가능한 성장을 위한 방향을 제시하고자 한다.
2. …