본문/내용
1. 서론
본 연구는 국내 대표 베이커리 프랜차이즈인 뚜레쥬르의 경영 전략을 심층 분석하여 지속적인 성장을 위한 방안을 제시한다. 급변하는 시장 환경과 경쟁 심화 속에서 뚜레쥬르의 현황과 과제를 정확히 파악하고 SWOT 분석을 통해 내부 강점인 높은 브랜드 인지도와 전국적인 유통망, 다양한 제품 라인업 및 지속적인 연구개발을 통한 신제품 개발 능력을 확인하며, 약점으로는 높은 가격대와 일부 제품의 품질 편차, 젊은 세대를 위한 트렌디한 제품 부족 및 온라인 마케팅 역량 부족을 분석한다. 외부 환경 분석에서는 프리미엄 베이커리 시장 확대와 건강 기능성 제품 수요 증가, 온라인 주문 배달 시장 성장을 기회로, 경쟁 브랜드의 공격적인 마케팅, 원재료 가격 상승, 소비 심리 위축 및 신규 브랜드 등장을 위협 요인으로 제시한다. STP 분석을 통해 연령, 성별, 소득 수준 등을 고려한 시장 세분화와 가족 단위 고객 또는 건강을 중시하는 고객을 표적 시장으로 설정하고 가족과 함께 즐기는 건강한 베이커리 또는 품격 있는 프리미엄 베이커리로 포지셔닝 전략을 제시한다. 4P 마케팅 전략으로는 건강, 트렌드, 가격대를 고려한 다양한 제품 라인업…