본문/내용
1. 서론
대한항공은 국내를 대표하는 항공사로서 국제선과 국내선 네트워크를 기반으로 여객 및 화물 운송 사업을 운영하며 업계 선두주자의 위치를 확보하고 있다. 그러나 최근 글로벌 경기 침체와 코로나19 팬데믹의 장기화, 급격한 유가 변동 등으로 인해 수익성 악화 및 경영 불확실성에 직면하고 있다. 이러한 어려운 환경 속에서 지속 가능한 성장을 위해서는 면밀한 경영 분석과 미래 지향적인 마케팅 전략 수립이 절실하다. 따라서 본 연구는 대한항공의 현재 경영 현황과 항공 산업의 경쟁 환경을 분석하고, SWOT 분석을 통해 도출된 강점과 약점, 기회와 위협을 바탕으로 효과적인 마케팅 전략을 제시하여 대한항공의 경쟁력 강화 방안을 모색한다. 이는 고객 세분화를 통한 표적 시장 설정과 차별화된 서비스 제공, 효율적인 가격 전략 및 다각적인 유통 채널 확보, 그리고 디지털 마케팅 강화를 포함한 다층적인 마케팅 전략을 통해 대한항공의 지속적인 성장을 위한 구체적인 방향을 제시하는 것을 목표로 한다.
2. 대한항공 현황 분석
대한항공은 국내 항공 시장 점유율 1위를 차지하는 국내 최대 항공사로서 탄탄한 브랜드 인지도와 광범…