본문/내용
1. 서론
대한항공은 국내를 대표하는 항공사로서 국제선과 국내선 네트워크를 광범위하게 구축하고 화물 운송 사업도 활발히 운영하며 업계 선두주자의 위치를 확고히 하고 있다. 하지만 저가항공사의 부상과 팬데믹으로 인한 수요 감소, 그리고 지정학적 불확실성 증대 등 급변하는 항공 시장 환경 속에서 지속적인 성장을 위해서는 효과적인 경영 전략과 경쟁력 강화가 절실하다. 따라서 본 연구는 대한항공의 현황과 경영 전략을 다각적으로 분석하여 그 경쟁력을 평가하고, 국제 유가 변동과 환율 변동 등 외부 환경 변화에 대한 대응 전략과 더불어 지속 가능한 성장을 위한 미래 발전 방향을 제시하고자 한다. 특히 항공 산업의 특수성을 고려하여 안전 운항 및 서비스 품질 향상을 위한 전략과 더불어 스카이팀 연합을 통한 글로벌 경쟁력 강화 방안, 그리고 친환경 경영 도입을 통한 ESG 경영 전략의 실효성을 면밀히 분석하여 대한항공의 장기적인 성장 가능성을 탐색하고자 한다. 이를 통해 대한항공이 당면한 과제를 극복하고 지속 가능한 성장을 위한 최적의 전략을 제시할 수 있을 것이다.
2. 대한항공 개요 및 사업 현황
대한항공은 1969년 …