본문/내용
1. 서론
강원랜드는 국내 유일의 카지노 복합리조트로서 지역 경제 활성화와 고용 창출에 중요한 역할을 담당하지만, 동시에 사회적 책임에 대한 높은 기대와 급변하는 레저 산업 환경 속에서 지속적인 성장을 위해 면밀한 분석과 전략적 대응이 절실하다. 강원랜드의 경영 현황을 분석하고 지속 가능한 성장 전략을 제시하기 위해 이 보고서에서는 강원랜드의 현황과 국내외 카지노 시장 경쟁 심화, 해외 고급 리조트와의 경쟁, 정부 규제 변화, 코로나19 팬데믹 이후 관광 수요 변동 등의 산업 환경 분석을 바탕으로 SWOT 분석을 통해 강점과 약점, 기회와 위협 요인을 도출한다. 이어서 STP 전략을 통해 고객 세분화, 표적 시장 선정 및 포지셔닝 전략을 수립하고, 4P 전략(Product, Price, Place, Promotion)을 통해 제품 다양화, 가격 전략, 유통 채널 관리, 그리고 효과적인 마케팅 전략을 제시한다. 특히, 비카지노 사업 확장을 통한 수익 다변화, ESG 경영 도입을 통한 지속가능한 성장 방안, 지역 사회와의 상생을 위한 사회적 책임 경영 강화 방안을 구체적으로 제시하여 강원랜드의 경쟁력 강화와 장기적인 성장을 위한 실질적인 전략을 제안한다.
2. …