본문/내용
1. 서론
강원랜드는 국내 유일의 카지노 복합 리조트 사업자로서 지역 경제 활성화에 크게 기여하지만 동시에 도박 중독과 같은 사회적 책임 문제를 안고 있다. 따라서 지속 가능한 성장을 위해서는 경제적 성과 뿐 아니라 사회적 책임과 환경적 지속가능성을 모두 고려한 종합적인 전략이 필요하다. 이 보고서는 강원랜드의 재무적 성과와 비재무적 성과를 다각적으로 분석하여 경영 현황을 정확히 파악하고 SWOT 분석을 통해 강점인 국내 독점 사업 구조와 풍부한 레저 시설, 높은 브랜드 인지도를 바탕으로 약점인 도박 중독 문제와 지역 편중, 사회적 책임에 대한 우려를 극복할 방안을 모색한다. STP 전략에서는 국내외 관광객을 세분화하여 고부가가치 고객과 젊은층을 표적 시장으로 설정하고 프리미엄 복합 리조트 또는 지역 사회에 기여하는 기업으로 포지셔닝 전략을 제시한다. 4P 전략에서는 다양한 카지노 게임과 레저 시설을 포함한 제품 포트폴리오를 강화하고, 경쟁력 있는 가격 전략과 온라인 예약 시스템 등 효율적인 유통 채널을 구축하며, TV 광고와 온라인 마케팅을 통한 적극적인 홍보 전략을 제안한다. 아울러 카지노 및 복합 리조트 업계의 …