본문/내용
1. 서론
본 연구는 온라인 레스토랑 예약 시스템 분야의 선구자 OpenTable의 사업 전략을 종합적으로 분석한다. OpenTable은 단순한 예약 플랫폼을 넘어 레스토랑 운영의 필수 도구로 자리매김하며 업계 혁신을 주도했고 이는 레스토랑의 효율적인 예약 관리와 고객 관리 시스템 구축에 크게 기여했다. OpenTable의 독창적인 수익 모델과 양면 시장 전략, 그리고 시장 경쟁력 확보 전략을 심층적으로 분석하고 경쟁 우위와 미래 전망을 다각적으로 검토한다. SWOT 분석을 통해 OpenTable의 강점과 약점, 기회와 위협을 파악하고 STP 전략과 4P 전략 분석을 통해 OpenTable의 시장 세분화 전략, 표적 고객 설정, 그리고 제품 가격 유통 판촉 전략을 자세히 살펴본다. 또한 OpenTable의 마케팅 전략을 분석하여 레스토랑과 고객을 대상으로 한 전략적 접근 방식을 평가하고 시장 경쟁력 강화를 위한 미래 전략을 제시하며 이를 통해 OpenTable의 성공 요인과 향후 과제를 도출하고 지속 가능한 성장 전략을 제안한다.
2. OpenTable 개요 및 비즈니스 모델 분석
OpenTable은 양면 시장 플랫폼으로서 레스토랑과 고객 모두에게 가치를 제공하는 비즈니스 모델을 채택…