본문/내용
1. 서론
간호 관리자의 리더십 역량 강화는 의료 서비스 질 향상과 간호사의 직무 만족도 증진에 직결되는 매우 중요한 과제다. 최근 의료 환경의 급격한 변화와 간호사들의 전문성 신장은 간호 관리자에게 더욱 효과적이고 능동적인 리더십을 요구한다. 고령화 사회 심화와 만성 질환 증가 추세는 간호 서비스에 대한 수요를 폭발적으로 증가시키고 있으며, 이에 따라 간호 관리자는 환자 중심의 질 높은 간호 서비스 제공과 효율적인 인력 관리, 그리고 병원 경영 전반에 대한 깊이 있는 이해를 동시에 갖춰야 하는 어려움에 직면해 있다. 기존의 권위적인 리더십 스타일은 간호사들의 자율성을 저해하고 소통 부재를 야기하며, 결국 높은 이직률과 낮은 직무 만족도, 나아가 환자 안전 문제까지 초래할 수 있다. 따라서 변화하는 의료 환경에 적합한 리더십 모델을 적용하고, 그 효과를 실증적으로 분석하는 것은 간호 관리자의 역량 강화는 물론 병원의 지속 가능한 발전을 위해서도 필수적이다. 이 연구는 특정 병원 간호부를 사례로 하여 현장 중심의 분석을 통해 간호 관리자의 리더십 역량 강화 방안을 제시하고, 간호학 교육 과정에서 다뤄지는 이론적…