본문/내용
1. 연구 배경 및 목적
급변하는 글로벌 경영 환경 속에서 기업의 지속가능한 성장을 위한 미래 경영 전략의 중요성은 날마다 커지고 있습니다. 특히, 4차 산업혁명 시대의 도래와 함께 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷 등 첨단 기술의 발전은 기존의 경영 패러다임을 완전히 뒤흔들고 있으며, 기업들은 이러한 변화에 효과적으로 대응하기 위한 새로운 전략을 모색해야 하는 상황에 놓여 있습니다. 저는 최근 몇 년간 국내외 경영 현황과 미래 경영 트렌드에 대한 깊이 있는 연구를 진행하면서, 특히 지속가능 경영, 디지털 전환, 그리고 글로벌 경쟁력 강화에 대한 뜨거운 관심을 갖게 되었습니다.
대기업에서 컨설턴트로 근무하면서 다양한 프로젝트를 수행하며 쌓은 경험은 이러한 관심을 더욱 확대시켰습니다. 당시 저는 한 중견 제조업체의 디지털 전환 프로젝트를 담당했는데, 기존의 아날로그 시스템을 디지털 플랫폼으로 전환하는 과정에서 예상치 못한 기술적, 조직적 어려움에 직면했습니다. 이 과정에서 단순히 기술 도입에만 집중하는 것이 아니라, 조직 문화 변화와 직원들의 역량 강화에 대한 전략적 접근이 얼마나 중요한지를 절실히 깨달았습니다.…