본문/내용
1. 서론
다가올 인공지능 시대는 기존의 사회 구조와 조직 운영 방식에 급격한 변화를 가져올 가능성이 크다. 특히 조직을 이끌어가는 리더의 역할은 이전과는 전혀 다른 차원에서 요구되며, 단순한 명령과 지시의 전달자가 아닌 다양한 이해관계자 간의 조율자이자 기술과 인간 사이의 가교 역할을 수행해야 하는 존재로 진화할 필요가 있다. 인공지능은 방대한 양의 데이터를 분석하고, 반복적이며 계산적인 업무를 자동화함으로써 인간의 노동을 대체하거나 보완하는 방식으로 사회 전반에 확산되고 있다. 이와 같은 흐름 속에서 리더는 단순한 경영 능력을 넘어서, 변화의 방향을 읽고 이를 조직 내 구성원과 공유하며 실천하는 능력을 요구받게 된다.
인공지능이라는 개념은 인간의 지능적 사고와 문제 해결 능력을 모방하고 구현하는 기술을 의미한다. 하지만 이것은 단순한 기계적 능력을 넘어서 인간의 사고, 감정, 판단에 영향을 미치는 수준까지 진화하고 있다. 즉, 인공지능은 업무의 효율성을 높이는 도구를 넘어 조직의 운영 철학과 문화 자체를 바꿀 수 있는 힘을 지니고 있다. 이러한 시대에 리더십이란 구성원에게 방향을 제시하고 비전을 공유하며 이끌어…
참고문헌
최재붕, 인공지능 시대, 인간의 조건, 쌤앤파커스, 2020
장하석, 과학, 철학을 만나다, 동아시아, 2019
김난도 외, 트렌드 코리아 2025, 미래의창, 2024