해외자원개발수입의 전략적 선택

해외자원개발수입의 전략적 선택
우선 해외자원을 개발하여 수입하는 방법에는 크게 구미형()의 독점개발-수직통합방식과 일본형의 개발수입-장기계약방식이 있다. 기업이 해외자원을 개발 ․ 확보함에 있어서 어떠한 전략을 채택하는가는 대단히 중요한 문제로서 이 두 전략의 특성과 그 차이점을 살펴보면 다음과 같다.

1. 독점개발(수직통합방식)

미국 및 유럽제국의 자원개발투자는 여타국에 비해 훨씬 오랜 역사를 가지고 있을 뿐 아니라 전통적으로 수직적 통합기업에 의한 자체개발이 대부분을 차지하고 있다. 즉 미개발지역 정부의 허가를 얻어 100%지분 소유의 직접투자를 함으로써 독점배분 하에 자원을 개발 ․ 생산하여왔다.
또한 수직적 통합기업들은 상류부문(upstream) 뿐만 아니라 수송, 가공, 판매 등 하류부문(downstream) 까지도 수직적으로 통합함으로써 전세계적으로 생산, 유통, 판매, 재무 등의 지구적전략에 의하여 독점이 윤을 획득하고 당해산업을 독점적 ․ 과점적으로 지배하게 된다.
이와 같이 해외자원개발방식을 독점개발-수직통합방식이라고 하는데, 이 방식이 갖는 특성을 사용하면 아래와 같다.
첫째,100%완전소유 자회사에 의한 독점개발을 고수하여 자원의 개발 ․ 생산이라는 상류부문에서의 이윤획득을 목적으로 하고 있다. 다국적 기업은 자원민족주의가 확산되기 이전에는 여러 지역에서 다수의 자원개발프로젝트에 참여하여 그 중 한두 개의 프로젝트를 성공시켜 많은 이익을 얻을 수 있었다.
둘째, 국제기업은 위와 같은 상류부문에서의 이윤획득뿐만 아니라 하류부문, 즉 지구적 마케팅에서도 막대한 이윤을 획득하고 있다.
셋째, 국제기업은 상류부문과 하류부문을 수직적으로 통합하여 각종분야의 규모경제를 종합하고 지구적 전략을 전개하여 많은 이윤을 획득할 수 있다.
이와 같이 이 방식은 국제기업의 독 &…

2. 개발수입(장기계약방식)