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1. 조직의 위계 수준에 따른 유형
기획은 조직의 위계 수준에 따라 유형화될 수 있다. 아래의 표에선 볼 수 있듯이, 기획은 최고 관리층, 중간 관리층, 일선 관리층 및 일선 실무자 차원으로 구분할 수 있다.
[표] 조직의 위계 수준에 따른 기획의 유형
최고 관리층은 조직 전체에 대한 기획과 장기적 ․ 전략적 기획에 집중한다. 중간관리층은 자신이 이끌고 있는 부문의 전반적인 프로그램과 그 운영을 기획한다. 일선 관리층은 서비스 제공 업무와 관리 업무를 동시에 맡기 때문에 구체적인 프로그램 기획과 함께 운영 기획도 담당한다. 일선 실무자는 자신이 맡고 있는 서비스 제공업무에 대한 구체적인 프로그램 기획에 집중한다.
2. 시간 차원에 따른 유형
시간 차원의 기획에서는 장기기획과 단기기획, 혹은 장기기획, 중기기획 및 단기기획으로 유형화된다. 먼저 장기기획과 단기기획으로 구분할 때는, 장기기획은 최소 1년 이상부터 5년 내지 10년 또는 그 이상의 기간에 걸친 기획을 말한다. 장기기획은 예상되는 미래의 외부환경의 영향을 고려해 주기적으로 조직의 발전을 위한 목적과 목표를 설정하려는 의도를 가지며, 단기기획의 밑그림에 …