조직군생태이론(조직군 생태학이론)

조직군생태이론(조직군 생태학이론) 조직군생태이론(Organizational Ecology 또는 Population-Ecology Theory)은 조직이 속한 산업이나 분야의 조직 형태와 역동성에 주의를 기울인다(Hasenfeld, 2000). 해당 산업이나 분야의 특징과 역동성은 소속된 조직군(organizational population)전체의 생존에 크게 영향을 끼치기 때문이다. 이에 따라 조직은 유사한 조직 형태를 갖는 해당 산업의 조직군의 일원으로 간주된다(Scott, 1985; Tucker, Baum, & Singh, 1992). 예를 들어, 정신건강조직은 정신건강 분야 조직군의 일원이다. 정신건강조직은 해당 분야에서 체계적으로 작동하는 구조적 ․ 기능적 특징을 반영해 조직을 구성하고 운영한다. 정신건강조직은 정신건강 분야의 특징과 역동성의 영향을 크게 받기 때문이다(Scott & Meyer, 1983). 조직군생태이론의 분석의 단위는 개별 조직이 아니라 개별 조직이 속한 산업이나 분야의 조직군이다. 같은 조직군에 속한 조직들은 유사한 활동을 전개하고 유사한 자원동원 유형을 지닌다(Baum, 1996). 이를 바탕으로 조직군생태이론은 같은 조직군에 속한 조직들의 조직적 다양성을 촉진하거나 방해하는 조건과 조직적인 변화를 야기하는 조건을 규명하고자 한다. 해년과 프리먼(Hannan & Freeman, 1989) 은 진화생물학(evolutionary biology)에서 착안해 한 조직군 내에서의 현재의 조직 간 다양성은 탄생과정, 소별과정, 합병과정 등 오래 누적된 변화와 선택의 역사를 반영해 형성된 것이라고 본다. 시간이 경과하면서 성공적인 변화를 성취해 생존하는 조직은 현저한 특징을 유지하게 된다. 조직의 변화는 다음의 3단계로 이루어진다. 1/ 변이단계 : 외부환경이 변화하거나 새로운 환경이 조성되면 이에 적응하려는 새로운 조직이 탄생한다. 2/ 선택단계 : 환경에 성공적으로 적응하는 조직은 생존하게 된다. 3/ 보전…
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