슈퍼비전의 절차(과정)와 유형

I. 슈퍼비전의 유형

슈퍼비전의 유형은 참여 범위, 슈퍼비전 제공 시기, 슈퍼비전 인력 활용 등을 기준으로 구분할 수 있다.

1. 슈퍼비전 참여 범위에 따른 유형

1. 개별슈퍼비전

: 개별슈퍼비전은 슈퍼바이저와 슈퍼바이지의 일대 일 만남을 통해 제공하는 방법이다. 개인의 전문적 발전을 돕는 핵심적인 슈피비전 방법이다. 슈퍼바이저가 슈퍼바이지에게 관심을 기울이고 초점을 맞출 수 있는 장점이 있다.

2. 집단슈퍼비전

: 한 명의 슈퍼바이저와 다수의 슈퍼바이지로 군성되는 방법이다. 집단의 역동성을 활용하기 위해 집단의 통일적인 목표를 설정하고 구성원 간의 상호작용을 촉진한다. 집단과정을 통해 상호 학습과 교정의 기회를 제공할 수 있다.

2. 슈퍼비전 제공 시기에 따른 유형

1. 현장 슈퍼비전

: 슈퍼바이지가 클라이언트를 만나거나 서비스를 제공하는 업무 현장에서 슈퍼비전을 제공하는 방법을 말한다. 슈퍼바이지의 독자적인 업무 수행 능력이 형성되지 못했거나 슈퍼바이지에 대한 지지 등 업무 수행상 필요할 때 제한적으로 사용될 수 있다.

2. 즉각 슈퍼비전

: 슈퍼바이지의 업무 수행이 종료되자마자 슈퍼비전…