사회복지조직의 환경

사회복지조직의 환경 사회복지조직의 환경(environment)은 조직의 경계 밖에 존재하면서 조직 전체나 일부분에 영향을 미치는 모든 것을 말한다. 조직과의 관계에 있어서는 상호의존관계, 경쟁관계, 적대관계, 그리고 종속관계 등의 행태를 갖는다. 조직은 진공상태에서는 존재하지 않는다. 조직은 반드시 환경 속에 존재하고, 환경과 끊임없이 상호작용하며 영향을 주고받는 속성을 갖고 있다(Hasenfeld, 1983). 1950년대까지는 조직을 폐쇄체계로 간주해 주로 조직 내부의 문제에만 주목하고 조직환경에 대해서는 소홀히 취급하는 경향이 있었다. 그러나 1960년대 이후 체계이론의 등장과 함께 조직과 환경의 유기적 관계에 대한 관심이 고조되기 시작했다. 특히 사회복지조직은 환경의 포로라고 불릴 수 있을 만큼 환경으로부터 지대한 영향을 받는다(Carlson, 1964). [그림] 사회복지조직의 조직환경 주로 비 영리기반의 활동을 전개하는 사회복지조직은 독자적인 자원생산 능력이 부족해 지역사회로부터 투입되는 자원에 의존하고, 뿐만 아니라 사회복지조직 활동의 정당성의 원천 또한 국가 및 지역사회가 부여하는 권위에 있기 때문이다. 조직환경이란 일반적으로는 조직과 상호작용하는 외부적 요소들을 총칭한다. 구체적으로 사회복지조직의 조직환경은 조직의 활동과 생존에 필요한 자원의 공급처이자 조직적인 목표 설정과 실행 시 순응해야 하는 각종 규제의 집합체다(Schmid, 2000). 위 페이지의 그림에서 보여 주듯이, 조직환경은 일반환경과 과업환경으로 나누어 볼 수 있다(Hall, 1977). 일반환경이란 사회복지조직이 변경시킬 수 없고 영향을 받는 관계 에 있는 주어진 조건을 말한다. 여기에는 정치적 ․ 경제적 ․ 법적 ․ 문화적 ․ 인구사회학적 ․ 기술적 조건 등이 있다. 과업환경은 사회복지조직이 활동에 필요한 자원과 정당성을 제공받고 구체적으로 …
과업환경은 사회복지조직이 … 참고문헌