사회복지조직 재정 관리

사회복지조직의 재정관리 재정관리란 재무행정이라고도 불리는데, 조직의 정책을 시행하는 데 필수불가결한 재정자원을 합리적 ․ 계획적으로 조달하고 효율적으로 관리 ․ 운영하는 일련의 과정을 의미한다. 모든 조직은 조직의 목표를 달성하기 위해 가용한 재정자원을 활용하게 된다. 대부분의 조직활동은 재정지출을 동반할 수 밖에 없기 때문에, 재정자원관리는 조직행정에서 매우 중요한 과업이라고 할 수 있다(White, 1926). 일반적으로 재정관리의 영역은 예산수립, 예산집행, 결산, 회계로 구분된다. 사회복지조직의 재정관리에서는 조직의 목표 달성과 사회복지서비스의 안정적인 제공을 위해 필요한 재정자원을 합리적 ․ 계획적으로 동원하고 예산을 수립하며 그 것을 효율적으로 집행해야 한다. 일반적으로 재정관리는 인적자원관리, 리더십, 슈퍼비전, 기획, 프로그램 관리, 홍보와 모금 등 전형적인 행정가의 역할과는 구분되는 독특한 과업으로 인식돼 왔다. 이에 따라 조직 내외의 전문가들에게 크게 의존하는 경향이 있다. 그러나 사회복지조직의 행정가는 재정관리에 대해 각별한 주의를 기울일 필요가 있다(Lohmann, 1980). 그 이유는 다음과 같다. 첫째, 재정이란 사회복지조직의 물적 자원의 운영을 의미하기 때문에 재정관리는 조직활동의 효율성과 직결된다. 전형적인 사회복지조직은 지역사회로부터 투입 받은 자원을 서비스로 변형해 클라이언트에게 제공하는 활동을 전개한다. 따라서 재정자원의 효율적 관리는 지역사회로부터 위임받은 조직의 목표 달성을 위해 매우 중요한 책무이다. 둘째, 재정관리는 조직의 전반적인 활동을 통제하는 중요한 원천이다. 사회복지조직의 대부분의 활동은 예산계획 수립과 집행 등 재정 관련 활동을 필수적으로 동반한다. 따라서 실질적이고 체계적인 재정관리가 없다면 조직 활동에 대한 실질적인 통제는 불가능하다. 셋째, 사회복지조직은 재정자원의 확보와 효율적인 관리에 관심을 털 갖는 …
셋째, 사회복지조직은 … 참고