본문/내용
사회복지 조직화 방법을 설명하고, 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오. 우리나라 사회복지 조직을 체계적으로 조직화 하기 위한 자신의 견해를 서술하시오.
조직화에서 가장 핵심적인 것으로 간주되는 것이 부문화이다. 사회복지조직에서의 부문화 방법은 다음의 일곱 가지로 설명된다.
첫째, 수기준 부문화이다. 같은 역할을 하는 사람들을 한 슈퍼바이저 아래에 소속시키는 방법이다. 한 사람 밑에 사람 수가 너무 많으면 둘 이상의 비슷한 단위를 만들 수 있다. 그러나 조직요원 개인의 능력 차이를 고려하지 못하는 것이 가장 큰 단점이다. 따라서 다른 방법과 같이 적용하는 것이 바람직하다.
둘째, 시간기준 부문화이다. 업무시간을 2교대 또는 3교대로 하여 업무를 부문화하는 방법이다. 24시간 서비스를 제공해야 하는 사회복지 생활시설이나 요양원, 의료 및 보건서비스 조직 등에서 유용하게 활용할 수 있는 조직화 방법이다. 그러나 야간 ․ 주말 근무를 원하는 능력 있는 요원을 채용할 수 없는 경우가 많고 서비스 질이 낮다고 인식하기 쉬우며, 업무 연결이 되지 않아 조직의 기능이 단편화될 가능성이 있다.
셋째, 기능기준 부문화이다. 사업, 재무, 총무, 인사 등과 같은 주요한 기능에 따라 동질적 업무를 묶어서 조직하는 것이다. 사회복지조직에서 모금, 홍보, 기획, 프로그램 재발 업무 등에 배치하는 방식이다. 그러나 업무단위 간 경쟁심이 지나칠 경우 단위 간의 협조 부족이나 자신이 속해 있는 업무 추진 단위에만 집중하는 경우가 발생할 수 있다.
넷째, 지리적 영역 기준 부문화이다. 클라이언트의 거주 지역을 중심으로 조직을 구성하고 자율적으로 운영하고 책임질 수 있도록 조직하는 것이다. 이와 같은 방식은 서비스의 효율성을 높이고 서비스 책임자를 분명히 할 수 있다. 하지만 장기적으로 보면…
넷째, 지리적 영역 기준 부문화이다. 클라이언트의 거주 지역을 중심으로 조직을 구성하고 자율적…
[그림] 조직화 방법
참고문헌
사회복지정책