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마케팅 기본 전략 중 성장전략과 마이클 포터의 본원적 경쟁전략에 대해 작성하고 본원적 경쟁전략 성공 사례를 찾아 구체적으로 설명하시오.
기업은 주인인 주주를 위해서 이윤을 창출하고 궁극적으로 기업의 가치를 극대화하기 위해 노력한다. 기업이 가치를 높이기 위해서는 제품의 원가를 감소시키거나 소비자에게 인지되는 제품의 가치를 높이는 전략을 사용할 수 있다.
일반적으로 제품의 원가(cost)와 가격(price) 그리고 소비자가 인지하는 제품의 가치(value) 간에는 다음과 같은 관계가 존재한다(아래 페이지의 그림 참고).
덤핑과 같은 예외적인 경우를 제외하고, 정상적인 상황이라면 제품의 원가(0보다는 제품의 가격(P)이 높아야 한다. 그래야만 기업은 제품을 판매하여 수익을 거둘 수 있게 된다. 제품의 가격(P)에서 원가(C)를 차감하고 남은 부분은 제품을 한 단위 판매했을 때 기업이 벌어들이는 `단위당 이익`이 된다. 제품의 가격(P) 보다 소비자가 제품을 사용하면서 얻게 되는 가치(V)가 더 커야 한다. 그래야만 소비자들은 제품의 가격을 지불하고 해당 제품을 사용할 수 있을 것이다. 소비자가 인지하는 제품의 가치(V)에서 제품의 가격(P)을 차감하고 남은 부분은 소비자가 얻게 되는 `단위당 소비자 잉여`가 된다. 그리고 소비자가 인지하는 제품의 가치(V)에서 제품의 원가(0를 차감하고 남은 부분은 기업에 의해 얻어지는 `단위당 창출된 가치`가 된단
결국 `제품의 가치(V) > 제품의 가격(P) > 제품의 원가(C)`라는 등식이 성립되게 된다. 기업에 의해 창출되는 가치(V-C)를 높이는 방법은 2가지가 있다. 첫째는 제품의 원가(C)를 낮추는 방법이고, 둘째는 제품의 가치(V)를 높이는 것이다. 가치를 창출하기 위한 이러한 두 가지 방법은 결국 포터(M. Porter) 교수가 제시한 본원적 전략(genehc strategy)과 밀접한 관계가 있다. 전자의 경우는 저원가 전략, 후자의 경우는 차별화 전략으로 설명이 가능하다.
하버드 경영대학…
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