[사회복지행정론] 기획 과정

1. 구체적 목표의 설정

일반적 목표와 구체적 목표는 다음과 같이 구분된다. 일반적 목표는 조직의 특정 활동이 지향하는 성취 과제를 추상적으로 표현한 것이다. 구체적 목표란 일반적 목표를 달성하기 위한 하위 목표로, 주어진 기간 내에 계량화될 수 있는 의도된 결과를 말한다. 구체적 목표는 해당 프로그램에 적합한 것이어야 하고, 바라는 결과가 명시돼야 하고, 바라는 결과는 계량화될 수 있어야 하며, 결과를 얻기까지의 시간을 명시해 서술하는 것이 바람직하다.

2. 관련 정보의 수집 및 가용자원 검토

기획의 대상과 구체적인 목표에 대한 다양한 정보를 수집하고 프로그램의 실시에 필요한 인적 ․ 물적 ․ 사회적 자원을 검토하는 단계다. 정보수집을 위해서는 관련 문헌의 검토, 면접, 관찰, 설문조사 등의 방법을 사용할 수 있다. 또한 조직의 예산, 프로그램을 담당할 수 있는 실무자, 프로그램 시행 장소, 조직 외부의 보충적 자원 제공자와 경쟁기관에 대해서도 검토해 보아야 한다.

3. 목표 달성을 위한 대안적 방법 모색

수집된 정보에 기초해 목표 달성을 위해 동원할 수 있는 다양한 방법을 개방적으로 검토하는 단계이다. …