[글로벌기업] 국제 조직의 형태

1. 국제조직의 발전

국내기업이 해외로 눈을 돌려 국제화과정을 밟게 되면 그 기업의 조직형태도 자연히 변화하게 된다. 아래의 표는 국제화정도에 따라 조직구조를 달리하는 국제조직의 발전과정을 보이고 있다.
[표] 국제조직의 발전과정

수출이 국내 판매의 부수적 활동이 되고 해외시장진출을 시작하는 기업은 수출과 또는 수출부를 두게 된다. 그러나 수출의 규모와 중요성이 커지면 수출사업본부로 확대된다. 이와 같은 수출사업본부는 국내 판매와는 별도로 독자적인 수출활동을 하며 수출사업본부장은 부장 내지 임원이 맡는 것이 일반적이다.
국제영업이 크게 확대되면 전 세계적인 경영관이 필요해지며 해외영업 기지를 마련할 필요가 있다. 기업은 제품별로 또는 지역별로 생산, 마케팅, 수익 등에 책임을지는 국제적 조직을 갖춘다. 한 단계 더 발전하여 직접투자를 확대하고 적극적인 해외생산과 마케팅 활동을 전개하게 되면 해외지역본부회사를 설립하며 규모에 따라 본사의 부사장급 또는 해외담당사장이 담당한다. 마지막 단계로서는 국제투자가 막대해지고 지리적으로 다변화하고 업종이 다양화된 기업은 범세계적 조직구조로 편성된다.
모든 기…