[인적자원관리] 보수

[인적자원관리] 보수 보수란 직무수행의 대가로 지급하는 금전적 보상을 의미한다. 보수는 임금과 복리후생(fringe benefits)으로 구성된다. 보수는 조직과 개인 차원에서 중요한 의미를 갖는다. 조직차원에서는 유능한 인력을 확보해 조직에 특화된 인적자원을 유지하는 원천이고, 조직구성원들에게 동기를 부여해 조직의 생산성 향상과 목표 달성에 기여하게 한다. 개인 차원에서는 생계에 필요한 재화와 용역을 구입하고 생활의 질 향상을 기할 수 있으며, 보수 상승은 조직에 대한 개인의 공헌도를 인정받아 더 높은 지위를 부여받은 결과이므로 사회적 신분 상승에도 도움이 되고 존경욕구(esteem needs)도 충족시킬 수 있게 된다. 임금은 노동에 대한 대가로 받는 금품 일체를 말한다. 임금제도의 가장 큰 쟁점은 임금공정성의 확보에 관한 것이다. 여기에는 배분공정성과 절차공정성이 있다. 배분공정성이란, 임금은 조직구성원의 공헌에 대한 대가이기 때문에 공헌보다 대가가 크거나 최소한 공헌과 대가가 일치해야 공헌을 계속한다는 것이다. 여기에는 타 조직과 비교하는 외부공정성, 조직 내 임금수준의 격차의 정당성에 관한 내부공정성이 있다. 절차공정성은 임금결정이 이루어지는 절차가 공정해야 임금제도에 대한 수용성이 확보된다는 것이다. 이를 위해서는 임금 관련 정보의 정확성, 문제제기에 따른 수정 가능성, 조직구성원들의 관심과 가치관을 반영하는 대표성, 조직구성원들의 임금 배분 절차에 관한 윤리관을 반영하는 도덕성 등이 확보돼야 한다. 임금체계에는 직무급, 연공급, 직능급, 성과급, 수당 등이 있다. 첫째, 직무급은 직무평가에 기초해 각 직무의 상대적 가치를 판단하고 그에 입각해 임금액을 결정하는 방법이다. 조직 목표 달성에 대한 개별 직무의 중요성, 직무수행상의 난이도, 작업 환경 등에 기초해 상대적 가치를 부여함으로써 임금을 차등화하고, 동일한 가치의 직무 내에서는 능력 ․ 연공 ․ 학력과 관계없이 동일한 임금을 지급한다. 둘째, 연공급…
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