[국제경영] 프랜차이징의 개념 및 장단점

I. 프랜차이징의 개념

프랜차이징(franchising)은 영업본부(franchisor)와 가맹사(franchisee) 사이의 교환관계로서, 영업본부는 가맹사에게 상호, 상표 등의 사용권을 허가해 주고, 영업본부의 관점에서 가맹사의 정상적인 경영활동을 지원해 주는 방식이다. 영업본부가상표, 상호 이외에 가맹사에게 지원하는 분야는 품질관리. 경영방식, 사업체의 조직운영, 표준화된 마케팅 서비스 등이다. 가맹사의 소유권은 영업본부와는 독립되어 있으며, 영업본부는 프랜차이징에 따른 수수료를 지급받는다.
또한 프랜차이징은 광의의 라이센싱의 한 형태로서 특정기업(franchisor)이 갖고 있는 상표나 상호의 사용권을 다른 개인이나 기업(franchisee)에게 허가하는 동시에 원료 및 관리시스템까지 일괄제공하여 양자가 직접 ․ 간접으로 다 같이 경영에 참가하는 방식이다.
프랜차이징은 라이센싱의 한 형태라고도 볼 수 있으나, 상호, 상표 등에 대한 사용 허가 이외에도 경영활동을 위한 추가적인 지원이 따른다는 점에서 차이가 있고, 라이센싱보다는 가맹사의 운영에 더 강력한 통제가 이루어진다는 특징이 있다.
프랜차이징은 19세기에 등장하여 1960년대에 성행하…