[리더십 이론] 퀸의 경쟁가치모형

[리더십 이론] 퀸의 경쟁가치모형 퀸(Quinn, 1988) 은 체계유지-경쟁력 강화와 중앙집중화-탈중앙집중화 가치의 두 축으로 구성된 경쟁가치모형에 입각해 리더십 유형 분류를 시도했다(아래의 그림 참조). [그림] 퀸의 경쟁가치모형 그는 개방체계유형, 합리목표유형, 인적자원유형, 내부과정유형으로 분류했다. 개방체계유형은 경쟁력 강화와 중앙집중화 가치의 축으로 구성된다. 리더는 조직의 확장과 적응을 추구하는 지향성(toward expansion and adaptation)을 갖는다. 여기에서는 적응성 확보와 이에 대한 준비의 역할, 조직의 성장과 자원 취득 및 외부 지지 확보의 역할이 중시된다. 합리목표유형은 경쟁력 강화와 탈중앙화 가치의 축으로 구성된다. 리더는 조직의 산출을 극대화하려는 지향성(toward maximization of output)을 갖는다. 여기에서는 조직의 생산성과 효율성 확보의 역할, 계획과 목표 설정의 역할이 중시된다. 인적자원유형은 체계 유지와 중앙집중화 가치의 축으로 구성된다. 리더는 인간을 중시하는 지향성(toward human commitment)을 갖는다. 여기에서는 결속과 사기진작의 역할, 인적자원의 가치 중시 및 훈련의 역할이 중시된다. 내부과정유형은 체계 유지와 탈중앙화 가치의 축으로 구성된다. 리더는 내부 결속과 지속성 확보의 지향성(toward consolidation and continuity)을 갖는다. 여기에서는 정보관리와 의사소통의 역할, 안정성 확보와 통제의 역할이 중시된다. [그림] 경쟁가치모형의 적용 한편, 에드워드와 오스틴(Edwards & Austin, 1991)은 퀸의 경쟁가치모형을 사회복지조직에 적용했다. 경쟁가치는 내부지향성-외부지향성과 융통성-통제의 두 축으로 구성된다. 내부지향성-외부지향성은 조직이 개방체계적인 정도와 관련이 있다. 융통성-통제는 조직 활동이 구조화되고 정형화된 특성을 지니고 있는 정도와 관련이 있다(위의 그림 참조). 그들은 차원들 간의 4…
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