[국제경영] 표준화전략과 적응화전략, 대안개발

[국제경영] 표준화전략과 적응화전략, 대안개발 1. 표준화전략과 적응화전략의 개념 국제기업의 기본적인 특징 중의 하나는 국내와는 상이한 환경조건을 지니고 있는 국가의 시장을 목표로 하여 현지에 자회사를 설치하고 그 자회사들을 본사의 전략에 따라 계획, 조직 ․ 통제된다는 점이 라 할 수 있다. 국제기업은 이와 같은 해외경영활동을 수행하는 과정에서 여러 가지 복잡한 경영전략 선택의 문제에 직면하게 되는데, 가장 일반적인 결정은 지금 국내경영활동에서 수행되었던 전략을 현지시장에서 연장 수행할 수 있는가(표준화전략) 아니면 시장환경에 맞게 수정하는가(적응화전략)를 선택하는 것이다. 1) 표준화전략 표준화전략은 글로벌 기업 전체의 이익을 극대화하기 위해서는 범세계적인 통일된 시스템을 유지하고 해외자회사들의 활동을 통제할 필요가 있기 때문에 본사국 시장에서 택했던 기업의 전략을 해외시장에서도 변경 없이 그대로 사용하는 것을 말한다. 국제기업들의 표준화전략을 지지하는 대부분의 연구는 기술혁신에 따른 통신과 교통수단의 발전으로 세계시장이 점점 동질화되고 있다는 측면과 통일된 전략 활용에 따른 비용절감, 규모의 경제와 시너지효과, 기업 및 제품 이미지의 제고, 질서 있는 전략계획의 수립과 통제가 가능하다는 점을 강조한다. 이러한 표준화전략을 강조하는 학자로는 레비트(Levitt) 교수가 있는데, 그는 세계가 동질화되고 있기 때문에 표준화전략을 택하지 못하는 국제기업들은 사라지고 전 세계적으로 동일한 전략을 수행하는 법세계적인 기업이 등장해야 한다는 극단적인 표준화전략론을 주장하고 있다. 그리고 기술혁신으로 인해 교통과 통신수단이 발달함으로써 각국에서 발생하는 사건들이 단시간에 전 세계로 전파되어 지역 간 차이가 해소되고 세계의 욕구와 희망이 동질화되면서 소위 시장의 범세계화(globalization of markets) 현상이 나타나고 있다고 강조했다. 2) 적응화전략 적응화전략은 현지국시장 여건이 본사국과 상이…
적응화전략은…