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해외시장진입
1. 해외시장 진입방법법의 유형
해외시장 진입을 위한 일정한 평가기준에 따라 진출할 해외시장이 선정되고 나면, 기업은 적절한 해외시장의 진입방법을 결정해야 한다. 해외시장 진입방법은 제품을 포함한 기업의 모든 자원을 해외로 이전시키는 방식으로서 수출, 국제계약형태, 직접투자방식으로 대별할 수 있다. 이러한 진입방법의 구체적인 형태와 해외진출에 따르는 위험 및 개입도, 통제, 이익 잠재력을 중심으로 한 진입방법의 순서를 표시하면 아래의 그림과 같다.
[그림] 해외시장 진입방법의 유형
2. 해외시장 진입방법의 결정요인
기업이 해외로 진입한다는 것은 새로운 이질적인 외국시장에서 사업활동을 전개하는 것을 뜻하므로, 성공적인 해외시장진입을 기약할 수 있는 구체적인 해외시장 진입방법의 선택은 먼저 전략적인 차원에서 기업내 ․ 외의 환경요인에 관한 정보를 수집하고, 이를 분석 ․ 평가하는 과정을 거쳐야 한다.
특정기업이 해외시장 진입방법을 결정하는 데 영향을 미치는 요인들은 크게 기업외부요인과 기업내부요인으로 구분되는 데, 이를 구체적으로 살펴보면 아래의 표와 같다.
[표] 해외시장 진입방법 결정의 영향요인
3. 해외직접투자의 경로
기업이 해외직접투자를 행할 경우 기존의 현지회사를 인수합병(merger & acquisition) 하거나 새로운 회사를 신설하는 방법을 택하게 된다. 기업이 신설과 인수합병 중 어떤 방법을 통해 해외에 진출할 것이냐 하는 것은 이 두 가지 진출경로에 따른 예상위험과 조정비용, 기업의 능력과 전략 그리고 현지국의 영향 등을 고려하여 결정하게 된다.
소생시키기 힘든 부실기업을 인수하거나 또는 피인수기업을 인수기업의 경영체제에 통합시키려 할 때 발생할 수 있는 문제를 회피하기 위해서는 현지에 새로운 기업을 신설하는 방식이 바람직하다. 특히 생산 …
소생시키기 힘든 부실기업을 인수하거나 또는 피인수기업을 인수기업의 경영체제…
참고문헌
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012