한국기업의 국제화 단계(과정)

한국기업의 국제화 단계(과정) 목차 한국기업의 국제화 단계(과정) 1) 제1기 : 국내지향기업(국내기업) 2) 제2기 : 해외지향기업(수출기업) 3) 제3기 : 현지지향기업(다국적기업) 4) 제4기 : 세계지향기업(세계기업) 참고문헌 한국기업의 국제화 단계(과정) 1) 제1기: 국내지향기업(국내기업) 대부분의 제조판매업에 있어서 초기에는 국내시장을 목표로 하는 것이 일반적이라고 할 수 있을 것이다. 이러한 기업으로서는 생산시설의 가동률을 극대화하여 국내시장점유율을 증대시킴으로써 수익을 극대화하는 것이 정책적 목표가 된다. 따라서 기업의 조직 역시 단일제품의 경우에는 생산 ․ 판매 등의 기능별 분화, 복수제품의 경우에는 각 제품성격의 상이성에 따라 기능별 분화 또는 제품별 분화가 채택된다. 자금에서는 국내자본이 조달원천이 된다. 자금의 원천이 그 용도로부터 독립되지 못하고 특정한사업프로젝트에 대한 정부의 제도적 지원 또는 기타 외생적 요인에 의하여 결정되는 한국적 여건에서는 재무관리 부서의 역할이 경리 및 회계 부서에 종속되는 현상을 보이게 된다. 2) 제2기: 해외지향기업(수출기업) 연간 매출액 성장률이 50%,100%를 상회하는 기업체들이 우후죽순처럼 나타나고 있던 한국적 기업여건 하에서는 성장의 유일한 길로서 해외시장에 눈을 돌리지 않을 수 없게 된 것이다. 따라서 국내시장확대의 한계라는 계기를 맞아 많은 기업은 제2단계의 수출지향 기업으로 전환하게 되었다. 해외시장 개척과 그 결과로서 조업도의 제고 및 생산규모의 경제단위화 달성을 통한 수익의 증대를 목표로 삼게 된 것이다. 지사 또는 현지법인이 설치되고, 국내경영자 중 해외에 견식이 있는 인물이 파견되어 현지사장과의 연락관계를 긴밀하게 유지시킨다. 해외에 재무면에서는 정부의 수출금융지원조치를 효과적으로 활용하기 위한 전담부서를 종래의 회계부서로부터 독립시켜 최고경영자 직속기구로 편성하게 된다. 3) 제3기: 현지지향기업(다국적 기업) 기업체들은 그 동안 …
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