Name: 성공적인 신제품 개발 전략에 대하여 설명하시오 - 올레포트
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성공적인 신제품 개발 전략에 대하여 설명하시오 (4) .hwp [Size : 563 Kbyte ]

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자료설명

(1) 위험과 이익 각 기업이 가지고 있는 고유한 기업문화는 위험에 대한 인식을 상이하게 하는데 이러한 태도는 기업이 신제품 개발을 고려하는 ..

목차/차례

(1) 위험과 이익
(2) 전략 선택
1. 모방제품전략
2. 경쟁적 우위 제품전략
3. 신제품 벤처전략
참고문헌
성공적인 신제품 개발 전략에 대하여 설명하시오.
신제품이 어떻게 정의되고 한정되는지 여부와 관계없이 신제품은 많은 기업에게 성장을 도모하는 역할을 한다. 오늘날 빠른 속도로 변화하고 있는 기술과 중소기업에 심각한 하나의 현실로 다가오고 있는 글로벌(global) 한 마케팅 하에서 기업은 생존을 위해서 기존재품을 끊임없이 개선하는 동시에 신제품을 지속적으로 탐색해야 한다.
비록 신제품이 실패할 확률이 성공할 확률보다 더 높지만, 이보다 더 중요한 것은 기업이 실패할 위험은 지속적으로 변화하는 소비자 욕구와 요구를 따라잡지 못할 때 더욱 크다.
첫째, 신제품은 기업으로 하여금 시장점유율 방어와 증가를 가능하게 한다. 신제품은 P&G가 Pert 샴푸를 Pert Plus로 바꾸어 결국 자사의 미국 시장점유율을 2%에 12%로 증가시킨 것처럼, 새로운 시장에서 기업이 지탱할 수 있는 교두보를 제공할 수 있다. P&G의 Pert Plus는 Hong Kong에서 Rejoice로, England에서는 Vidal Sasson으로, Middle East서는 Pert Plus와 같은 다양한 브랜드명으로 현재 세계 여러 지역에서 판매되고 있다.
둘째, 신제품은 컴퓨터 업계에서 후발주자인 Apple이 IBM과 비슷한 퍼스널 컴퓨터 시장을 구축했던 것처럼, 세분시장의 선제공격을 가능하게 한다.
셋째, 신제_품은 기업 내 다른 제품이 성공하지 못할 때 전반적인 기업의 판매를 유지시켜 준다.
신제품의 지속적인 출시는 성공을 보증하는 것이 되기 때문에 신제품을 생산하는 능력은 금융권이 기업을 평가하는데 이용하는 중요한 척도가 되어 기업의 자금유입에 도움을 준다. 좋은 신제품 이미지를 가지고 있는 기업은 그 이상의 높은 주식가치를 가지며, 또한 더 나은 신용도 평가를 받는다.
신제품을 개발하기 전에 기업은 잠재적 이익과 관련된 위험을 고
...

본문/내용

(1) 위험과 이익

각 기업이 가지고 있는 고유한 기업문화는 위험에 대한 인식을 상이하게 하는데 이러한 태도는 기업이 신제품 개발을 고려하는 경우에 가장 명확하게 나타난다. 대다수의 신제품은 실패할 확률이 매우 높기 때문에 개발을 망설이는 경우가 많다. 그러나 모든 기업들이 모두 위험을 회피하는 것은 아니다. 일부 기업의 경우 위험이 존재하고 있음에도 불구하고 성공적인 신제품 도입으로 이익창출을 전망함으로써 혁신적인 제품 개발을 실행하게 된다. 매년 수많은 신제품이 출현한다는 사실이 이를 잘 설명해 주고 있다.

(2) 전략 선택

신제품 출시를 선택한 대부분의 기업들은 일반적으로 모방제품전략, 경쟁적 우위 제품전략, 신제품 벤처전략 등과 같은 전략들 중에서 하나를 선택하여 수행한다. 기업이 사용하기 위해 선택하는 접근방법은 혁신과 위험 그리고 필요한 투자에 대한 태도에 달려있다.
[그림] 신제품전략
위의 그래프가 보여주고 있는 것처럼 모방 제품은 일반적으로 가장 적은 위험과 투자를 포함하고 있는 반면 신제품 벤처는 가장 높은 위험과 투자를 포함하고 있다.

1. 모방제품전략(me-too product strategy)

: 타기업…

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I D : plzd****
Date : 2025-02-17
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