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단독기업과 합작기업의 조인트 벤처
기업이 국내 지향적 단계를 벗어나 국제 지향적 단계로 발전할 때 단독기업(solo venture)에 의할 것인가, 또는 조인트 벤처(joint venture)에 의할 것인가를 결정하는 문제는 기업이 해외진출을 하는 시점에서 매우 중요하다.
특히 진출지역이 내셔널리즘(nationalism)이 강한 지역에서의 조인트 벤처는 명확히 합자사업의 이익이 있는 동시에, 반면에 불이익 측면도 있다는 점을 종합적으로 고려하여 평가를 하여야 한다.
원래 조인트 벤처는 자본주의 경제의 발전과정과 깊은 관계가 있으므로 이와 같은 조인트 벤처가 고도의 자본주의 경제의 발전단계에 있는 미국에서 처음으로 출현하였고, 그것이 빠르게 국제적으로 파급되고 있다는 점에서 볼 때 조인트 벤처는 자본주의와 관계가 깊은 것임을 알 수 있다. 그런데 제2차 세계대전 직후에는 미국에 의한 해외직접투자가 활발해졌으나, 1950년대 말부터 주로 선진국들이 개발도상국가에 자본참가가 늘어남에 따라 주식의 소유지분이 비슷하게 서로 협력하는가 하면, 한쪽이 다수 주식을 소유하고 다른 한쪽이 소수 주식을 갖는 형태도 있다. 당사자의 어느 한쪽이 정부 또는 공공기관일 수도 있고 민간인이나 민간 기업일 수도 있다. 또, 필요에 따라서는 기존기업도 그 주식의 일부를 외국인에 인수시킴으로써 합작기업으로 전환할 수도 있다. 또한 새로운 기업을 설립하여 조인트 벤처를 수행할 수도 있다.
그러나 이러한 조인트 벤처가 외국에 기업을 진출시키는 경우, 현지기업의 주식을 지배한다면 호스트 컨트리(host count)의 국민에게 외국인기업이라는 인상을 주어 여러 가지 마찰을 초래하는 경우가 많다. 그리고 원칙적으로 현지 자본의 참가를 인정하고 있는 경우에도, 경영지배권을 둘러싸고 외국기업인의 주주와 현지인주주간에 이해대립이 발생하기 쉬운 위험도 있다.
따라서 이러한 위험을 피하기 위하여 진출상대국의 정치 ․ 경제 ․ 사회…
따라서 이러한 위험…
참고문헌