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기업의 해외진출전략) 수출, 수입전략
1) 수출 또는 수입전략의 의의
수출과 수입전략은 가장 단순하고 신속한 해외시장 진입수단이다. 이들 전략을 선택할 경우 소요되는 관리적 ․ 재무적 자원의 투자는 낮기 때문에 해외시장에 처음으로 진입하는 기업들이 거의 모두 최초의 진입수단으로 활용한다. 수출과 수입전략은 크게 간접수출(수입)전략과 직접수출(수입)전략으로 나눌 수 있다. 처음 수출 또는 수입하는 기업은 흔히 간접수출(수입)단계를 거쳐 직접수출(수입)단계로 옮겨 간다. 글로벌기업화 한 다음에도 기업들은 본사국으로부터 해외시장 진입수단으로, 또는 자체 소유한 해외생산 자회사들로부터 제3국 시장에 대한 진입수단으로 수출과 수입전략이 활용된다.
2) 수출전략이 채택되는 상황과 고려사항
기업들은 다음과 같은 상황이 있을 때 해외시장 진입수단으로 흔히 수출전략을 채택한다.
1/ 제조업체의 사내에 다음과 같은 변수들이 존재할 때
․ 수출이 기업성장에 미치는 효과가 클 것이라는 경영층의 기대
․ 국내시장 수요가 급감할 때나 경영층이 체계적으로 수출에 대한 가능성을 탐색하고 계획을 해 왔을 때
․ 규모의 경제 등에서 비롯되는 차별적 우위를 확보할 수 있을 때
․ 기업성장과 해외시장 확보에 대한 경영층의 강력한 열망
2/ 제조업체로서, 자산규모와 운영규모가 다 같이 작고 국제비즈니스 경험도 많이 부족하며, 차별적 제품의 개발능력도 부족하여 해외합작투자나 단독 해외직접투자를 하기에는 자원이 부족한 경우
3/ 제조업체로서, 자산규모와 운영규모는 충분하고, 국제비즈니스 경험도 충분하나 표적시장들이 정치적 리스크가 많은, 정치적 불안전성이 높은, 매력이 부족한 시장들이어서 투자를 통한 진출이 현명하지 않은 경우
4/ 제조업체가 아닌 경우로서, 무역에 관한 지식과 경험이 충분하고 경쟁력 있는 수출가능 제품과 구매시장을 잘 알고 있는 경우
수출전략 채택 시 일반적으로 고려해야 할 사항들은 아래의 표와 같다.
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