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글로벌화와 현지화의 방향
현지화(localization)란 "현지에서의 원자재, 부품 등의 조달을 확대하고, 인력 구성면에 있어서도 현지인의 비중을 늘림으로써 투자기업이 현지에 제대로 뿌리를 내리도록 하는 것"을 말한다. 요컨대 투자기업이 현지에서 국내기업과 마찬가지로 하나의 기업으로 정착하여 현지에서의 경제적 변화에 능동적으로 대처하고, 현지사회와의 조화로운 성장을 도모할 수 있도록 하는 것을 말한다.
해외직접투자에 있어서 초기정착을 위해서는 적시 ․ 적소에 투자, 철저한 투자, 타당성 조사, 현지국의 세제 등 각종 투자 인센티브, 마케팅 기술 등에서 축적된 본사의 경쟁우위에 크게 의존하게 되지만, 현지법인의 정기적인 성장을 위해서는 투자기업의 현지화가 필수적인 과제로 제기된다.
물론 현지화의 성공적인 수행이 현지기업의 정착과 성장을 보장하는 것은 아니지만, 현지화의 실패는 현지법인의 경영활동을 위협하는 가장 큰 요인이 되는 것이다. 이것은 국내에서 성공적인 기업이 해외에서 반드시 성공적인 경영활동을 수행하는 것은 아니라는 사실에서도 명백하게 드러난다.
현지화의 필요성은 규범적인 측면과 실제적인 측면에서 살펴볼 수 있다. 규범적인 측면에서는 해외투자기업이 현지사회, 시장 및 기업과의 조화 속에서 공존 ․ 공생할 수 있을 때만 적대적 무역마찰과 같은 유형의 투자마찰을 회피하면서 현지기업으로 정착하여 좋은 기업 시민으로 성장 ․ 발전할 수 있기 때문이다.
특히 최근 들어서는 완제품에 대한 무역마찰 대신에 투자, 현지생산 등에 있어서의 마찰이 쟁점으로 부각됨에 따라 현지부품조달비율(local content ratio) 인상, 본사-자회사간 이전가격에 대한 세무강화의 형태로 투자지역에서의 현지화 촉구압력도 나타나고 있다.
실질적인 측면에서도 현지의 가용자원을 최대로 활용하고, 현지시장의 요구에 신속 ․ 정확하게 대응하며, 현지로부…
실질적인 측면에서도 현지의 가용자원을 …