글로벌기업의 생산전략 및 관리) 글로벌 생산시스템 운영에 미치는 환경영향요소

글로벌기업의 생산전략 및 관리) 글로벌 생산시스템 운영에 미치는 환경영향요소
글로벌기업이 해외에 현지 공장을 설립하여 생산 활동을 한다는 것은 경영자원을 종합적으로 이전하여 국제경영활동을 한다는 것을 의미한다. 현지 공장은 생산관리상 현지국의 사회 ․ 문화적 환경요소들로부터 상당한 영향을 받는다. 현지 공장이 개발도상국에 있을 경우 이러한 국가들의 사회 ․ 문화 ․ 경제적 환경요소가 특이한 경우가 많기 때문에 여러 가지 문제점에 직면하게 된다. 따라서 다른 국가에 소재하는 공장 간의 네트워킹에도 어려움이 발생할 가능성이 높아진다.
현지 공장이 생산 활동을 하는데 영향을 미치는 환경요소들은 다음과 같다.
먼저, 현지국 정부의 영향이다. 많은 개발도상국이 외국인투자를 장려하기는 하지만 전반적인 경제운영에 있어서는 국내산업보호나 재정수입확보를 목적으로 수입에 대해 높은 관세를 부과하고, 외국인기업이나 내국기업을 막론하고 현지생산과 판매를 장려하는 입장을 취하는 경우가 많다. 이러한 현지국 정부의 입장 때문에 많은 글로벌기업들이 글로벌 차원의 네트워킹을 통한 생산보다는 시장국별 접근 방법으로 주요 시장국들만 선별하여 국가별로 생산시스템을 운영하는 방법을 택한다.
둘째, 현지국의 협력업체 및 공급조건이다. 글로벌기업들의 글로벌공장은 현지국들의 협력업체와 조달조건에 의해 영향을 받는다. 대부분의 개발도상국에는 중소규모의 제조업체들이 국민경제의 주된 역할을 담당하고 있으며, 시장수요의 범위와 규모도 제한되어 있는 것이 보통이다. 이들이 공급하는 원자재와 부품도 품질이나 조달의 정확성 등에서 불리하게 작용하는 경우가 많다…
셋째, 현지국의 사회 ․ 문화적 요소다. 글로벌공장은 현지국의 사회 ․ 문화적 환경요소들로부터 상당한 영향을 받는다. 인적자원의 활용부문에서 특히 그러하다.