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글로벌기업의 노사관계관리 - 효율적 국제노사관리
글로벌기업이 해외에 진출하여 경영활동을 행함에 있어 채용하고 있는 다수의 현지인들을 효율적으로 관리하는 노사관리가 중요하다. 국제노사관리의 중요한 과제는 회사와 노동조합 사이의 갈등을 최소화하는 일이다. 그러나 현지노사관리는 문화 ․ 제도 ․ 환경의 차이로 인하여 국가마다 큰 차이를 보인다.
예컨대 유럽지역의 경우 노동자들이 기업의 전반적인 정책과 의사결정에 공동으로 참여하는 제도를 가지고 있고, 미국에서는 산업별 노동조합이 다른 나라에 비하여 강력하며, 어떤 나라에서는 종업원에 대하여 사용자가 가부장적인 역할을 견지할 것이 요구되기도 한다. 따라서 현지노사관리에 있어서는 이러한 현지국 특유의 노사문화와 제도 등을 잘 이해하여 갈등을 최소화하는 노력이 필요하다.
이와 함께 현지국의 노동조합들이 자국에 진출한 외국계 다국적기업에 대하여 바라고 우려하는 사항들이 무엇인가를 잘 파악하는 것 역시 중요하다. 노동조합이 요구하고 바라는 바는 더 많은 임금을 받고 더 좋은 환경에서 일하며 안정적으로 직장을 유지하려고 한다는 점에서 국내노동자와 다를 바 없지만 자신의 직장이 외국기업이라는 점에서 나타나는 우려 역시 없지 않다. 특히 국제적 이동성이 높은 다국적기업이 노동조합에 대항하기 위한 수단으로 생산지를 다른 지역이나 다른 나라로 이전해버리겠다는 위협(threat)을 통하여 노동조합의 영향력과 교섭력을 저하시키는 것이다.
실제로 현지국 노동조합이 지나친 요구를 하거나 잦은 노사분규로 생산을 방해할 경우 글로벌기업은 그 나라에서 철수(divestment)하겠다는 위협을 통하여 어느 정도의 교섭력을 발휘하는 경우가 없지 않다. 일찍이 미국의 포드(Ford)자동차가 영국에 진출하였을 …