글로벌 경영전략의 절차

1. 글로벌 팀의 구성

글로벌 전략의 성공에 절대적으로 필요한 것은 전략수립과정에 각기 다른 부서와 다른 국가의 경영자들을 함께 참여시키는 것이다.
그렇기 때문에 글로벌 전략의 분석에 참여하는 경영자들을 선택하는 것은 매우 중요한 결정이 될 수 있다. 글로벌 전략 팀은 전 세계적으로 사업을 책임지고 있는 경영자, 사업에 관련되어 있는 상급경영자, 주요지역이나 국가의 총책임자, 그리고 주요부서의 총책임자와 같은 경영자들로 이루어질 필요가 있다.

2. 장기비전의 설정

신규 사업을 시작하거나 기존사업의 방향을 재정립하고자 할 때 가장 먼저 해야 할 일이 기업의 비전을 정립하는 일이다. 기업의 비전은 기업철학을 구체화한 것으로 기업이 미래에 나아가고자 하는 통일된 방향을 표현한다. 기업의 비전은 크게 다음의 세 가지 요소들을 담고 있다.
첫째는 기업이 원하는 미래상이다. 즉, `현재 우리가 하고 있는 사업은 무엇이며 향후 어떠한 사업을 전개할 것인가` 등을 결정하는 것이다. 특히 글로벌 경영활동을 수행하는 기업은 핵심전략의 구성요소인 사업영역 및 경쟁우위의 확보방안을 자국 내로 국한하지 않고 전 세계영역을 대상으로…