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글로벌 경영전략의 이점(장점) 및 한계점
1. 글로벌 경영전략의 이점
글로벌 경영전략을 수행하는 기업이 누릴 수 있는 이점은 크게 네 가지로 나누어 살펴볼. 수 있다. 첫째, 글로벌 경영전략은 비용절감을 가능하게 한다. 글로벌 경영전략은 비용을 절감할 수 있는 기회를 제공한다. 여러 국가시장에서 개별적으로 수행되는 가치 활동을 조정함으로써 규모의 경제를 가질 수 있다. 가치활동을 가장 저렴하게 수행할 수 있는 국가로 이전함으로써 요소비용을 절감할 수 있다. 비용절감은 신축성의 활용을 통해서도 가능하다.
여러 국가시장에 생산시설을 두고 있는 기업은 시기별로 가장 유리한 조건으로 생산이 가능한 지역에서 생산규모를 확대하고 생산여건이 불리한 지역에서의 생산규모를 축소하는 방식으로 신축성을 가질 수 있다. 생산에 있어 신축성을 갖고 있는 기업은 공급업자, 노동자, 현지정부에 대한 협상력을 강화할 수 있어 이를 통한 비용절감도 가능하다. 둘째, 글로벌 경영전략은 제. 품 및 프로그램의 질을 개선하는 데 도움을 준다. 국별 전략을 수행하는 기업에 비해 글로벌 경영전략을 수행하는 기업은 더 적은 수의 제품 및 프로그램에 자원을 집중시킨다. 자원의 집중적인 사용은 제품 및 프로그램의 품질을 개선할 수 있게 한다.
셋째, 글로벌 경영전략은 고객의 충성도를 제고하는데 도움을 준다. 세계 어느 곳에서도 제품을 구입할 수 있고, 서비스를 지원받을 수 있다면 그 제품에 대한 고객의 선호도는 향상되기 마련이다. 청량음료나 패스트푸드 회사들은 글로벌 경영전략을 통해 고객의 충성도를 제고하고 있다. 컴퓨터 제조업체들도 글로벌 경영전략을 통해 제품에 대한 고객의 선호를 제고하…
2. 글로벌 경영전략의 한계점
글로벌 경영전략은 이점과 아울러 몇 가지 한계점도 가지고 있다.