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글로벌 경영전략의 유형
목차
글로벌 경영전략의 유형
1) 글로벌 표준화 전략
2) 국제 전략
3) 현지화 전략
4) 초국가적 전략
참고문헌
글로벌 경영전략의 유형
앞에서 살펴본 것처럼 기업은 글로벌 전략을 선택할 때 크게 두 가지 압력, 즉 비용 절감 압력과 현지 적응압력을 받는다. 글로벌 시장에서 경쟁하는 기업들은 이 두 가지 압력에 어떻게 대응하는가에 따라서 크게 네 가지 전략, 즉 글로벌 표준화 전략, 현지화 전략, 초국가적 전략 그리고 국제적 전략 중에서 하나를 선택하게 된다. 즉, 비용 절감 압력과 현지 적응 압력이 얼마나큰 가에 따라 네 가지 전략으로 나눌 수 있다.
[그림] 글로벌 경영전략의 유형
1) 글로벌 표준화(Global Standardization) 전략
글로벌 통합정도는 매우 높으나 현지 적응 정도는 매우 낮은 전략이다. 견 세계적으로 비용을 줄이기 위하여 주요 가치창출활동인 개발, 생산 및 마케팅 활동을 전 세계적으로 가장 적합한 소수지역에서 통합하여 집중적으로 수행된다.
이러한 글로벌 전략을 사용함으로써, 규모의 경제, 학습효과 그리고 입지경제를 최대한 활용하려 한다. 즉, 범세계적 차원에서 원가 리더십 전략을 추구하는 것이다. 이런 전략을 채택한 기업은 원가우위를 활용하여 표준화된 제품을 전 세계적으로 대량생산, 판매하며, 공격적인 가격정책을 추구하는 경향이 강하다.
2) 국제(International) 전략
글로벌 통합수준도 낮고, 현지 적응수준도 매우 낮은 소극적 전략이다. 이 전략은 국내에서 개발, 생산된 제품을 해외 시장 환경에 맞춰 수정하지 않고 그대로 수출하는 경우에 해당된다. 이 전략은 제품에 대한 공통된 요구(Needs)가 국제적으로 존재하나 경쟁이 치열하지 않기 때문에 글로벌 표준화 전…
글로벌 통합수준도 낮고, 현지 적응수준도 매우 낮은 소극적 전략이다. 이 전략은 국내에서 개발, 생산된 제품을 …
3) 현지화(Localization) 전략
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