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[글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법

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자료설명

1) 핵심역량의 해외이전 경영전략분야에서 핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 창출하..

목차/차례

  1. 1) 핵심역량의 해외이전
  2. 2) 가치사슬의 세계적인 배치
  3. 3) 진입시장의 선택
  4. 4) 진입방법의 선택
  5. 참고문헌
  6. [글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법

본문/내용

1) 핵심역량의 해외이전

경영전략분야에서 핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력이라고 정의하고 있다. 이와 같은 핵심역량은 기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업특유의 능력을 말한다. 기업들은 저마다 서로 다른 핵심역량을 갖고 있으며 이러한 핵심역량은 기업의 경쟁우위의 근본적인 원천이 된다. 따라서 해외에 진출할 때 과연 자신의 핵심역량이 무엇인가를 파악하는 것은 기업들이 수행해야 할 가장 중요한 전략적 과제이기도 하다. 그러나 이와 같이 해외진출을 목적으로 기업자신이 갖고 있는 핵심역량을 해외시장에서 활용하는 것도 중요하지만 해외진출을 통해 자신이 결여하고 있는 경영자원을 보완할 수 있는 것도 해외진출을 통해 기업이 얻을 수 있는 주요한 수확중의 하나이다. 즉, 해외진출은 핵심역량이 부족한 부분을 보충해 주고 또한 이러한 진출을 통해서 자신이 핵심역량을 쌓을 수 있는 기회도 제공해 주는 것이다.

2) 가치사슬의 세계적인 배치

가치사슬(value chain)이란 컨설팅회사인 McKinsey가 개발한 Business System을 Porter가 정…



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I D : plzd****
Date : 2025-02-17
FileNo : 26939273

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