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1. 의사결정의 유형
경영진이 의사결정을 할 때 정보가 수행하는 역할은 의사결정의 유형에 따라 상이하며 일반적으로 의사결정의 유형은 아래의 그림에서처럼 일상적인 의사결정과 비일상적인 의사결정(nonroutine decisions)이 있다. 기업의 마케팅 담당자는 중요하다고 생각하는 의사결정에 적합한 정보를 획득하거나 수집된 정보를 이용하고자 하는데 많은 노력을 기울인다.
(1) 일상적인 의사결정
비록 번번하게 이루어지지만 일상적인 의사결정(routine decision)은 조직의 번영이라는 측면에서 매우 중요하다. 가격결정이 그 전형적인 예이다. 항공사는 거의 매일 가격결정을 하지만 그들이 행해 왔던 의사결정의 빈도가 중요하다는 것을 의미하지는 않는다. 사실 가격결정은 판매와 수익에 커다란 영향을 미친다.
일상적인 의사결정의 특징은 기업으로 하여금 장래 필요로 하는 정보를 예상하게 하며 이러한 목적을 위해 정보를 수집하게 한다는 것이다. 일반적으로 정보는 일상적인 의사결정을 하기 이전에 수정되어 사용된다.
마케팅 담당자는 사전에 의사결정에 도움이 될 수 있도록 대안과 중요 변수들을 파악한다. 이를 위해서는 이러한 변수들에 영…