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1. NAVER I&S 소싱 계약 발주, 정산 및 운영 프로세스 개선 경험을 구체적으로 설명해 주세요.
NAVER I&S에서는 소싱 계약, 발주, 정산, 그리고 운영 프로세스 전반에 걸쳐 많은 경험을 쌓아왔습니다. 처음에는 기존 프로세스의 문제점을 파악하는 것부터 시작하여, 복잡하게 얽혀 있는 업무 절차와 부서 간의 소통 방식에 대해 분석하였습니다. 업무 데이터를 수집하고 분석하는 과정에서 불필요한 절차와 반복 업무를 발견하였으며, 이를 바탕으로 효율성을 높일 수 있는 방안을 도출하였습니다. 계약 단계에서는 표준 계약서 초안을 검토하였고, 계약 조건의 일관성을 확보하기 위해 표준화된 계약 템플릿을 작성하였습니다. 또한, 계약 승인 프로세스를 간소화하기 위해 전자 서명 시스템을 도입하여 승인 시간을 단축하고, 문서 관리 시스템과 연동하여 문서 흐름의 투명성과 추적성을 높였습니다. 발주 과정에서는 기존 수작업 방식으로 인한 오류 가능성을 제거하기 위해 전자 발주 시스템을 적극 활용하였고, 필요한 정보 입력의 표준화를 통해 업무 처리 시간을 단축하였습니다. 컴퓨터 시스템과 연동된 자동 알림 기능을 통해 발주 진행 상태를 실시간…