본문/내용
1. 본인이 Capex 구매 업무를 수행하면서 경험한 가장 도전적인 프로젝트와 이를 해결한 방법에 대해 서술하시오.
경험한 가장 도전적인 프로젝트는 신규 설비 투자를 위한 대규모 자본지출(Capex) 승인 과정이었습니다. 당시 회사는 생산 능력을 확장하기 위해 첨단 설비를 도입해야 했으며, 이 과정에서 다양한 부서와 협력하고 예산 확보, 공급업체 선정, 위험 평가 등을 수행하는 역할을 맡게 되었습니다. 처음 프로젝트가 시작되었을 때 예상보다 많은 이해관계자와 복잡한 승인 절차로 인해 일정이 지연될 위기에 처하였고, 이를 해결하기 위해 각 부서의 요구사항과 우선순위를 명확히 파악하는 것이 중요하다고 판단했습니다. 먼저 모든 관련 부서와 긴밀히 소통하며 설비 투자에 대한 필요성과 기대효과를 상세히 분석하였고, 설비가 가져올 생산성 향상과 수익성 개선 효과를 구체적으로 수치로 보여줄 수 있도록 자료를 준비했습니다. 또한, 공급업체의 신뢰성 확보와 가격 협상에 있어서도 치밀하게 준비하였으며, 입찰 과정을 투명하고 공정하게 진행하기 위해 내부 평가 기준을 명확히 세웠습니다. 실시된 위험 평가에서는 예상치 못한 시장변동, 설비 납기…