본문/내용
1. 서론
글로벌 플랫폼 상거래 시장은 급격한 성장세와 함께 아마존, 쿠팡, 쇼피와 같은 거대 기업들의 치열한 경쟁이 특징이다. 이러한 경쟁 환경 속에서 기업의 지속 가능한 경쟁 우위 확보는 매우 중요한 과제이며, 이를 위해서는 기업이 보유한 자원과 역량에 대한 면밀한 분석이 필요하다. 본 연구는 VRIO 분석 프레임워크를 활용하여 아마존, 쿠팡, 쇼피 세 기업의 자원과 역량을 분석하고, 각 기업의 경쟁 우위 요소 및 개선 방향을 제시하고자 한다. 플랫폼 상거래 시장의 특성상 네트워크 효과, 기술력, 물류 시스템, 브랜드 인지도 등이 경쟁 우위를 결정하는 중요한 요소로 작용하며, 이러한 요소들이 VRIO 분석을 통해 어떻게 평가되는지 살펴볼 것이다. 특히, 각 기업의 강점과 약점을 명확하게 파악하고, 이를 바탕으로 향후 전략적 방향을 설정하는 데 필요한 시사점을 도출하는 데 중점을 둘 것이다. 아마존의 글로벌 네트워크와 기술력, 쿠팡의 국내 시장 점유율과 로켓배송 시스템, 그리고 쇼피의 동남아시아 시장 진출 전략 등을 심층적으로 분석하여 각 기업의 지속 가능한 경쟁 우위를 위한 핵심 요소를 밝히고자 한다. 나아가, 분석 결과를 바탕…