본문/내용
1. 서론
본 연구는 거래비용이론, 실물옵션이론, 자원기반이론의 세 가지 경영학 이론적 틀을 활용하여 네이버 주식회사의 성공 전략과 지속가능한 경쟁력 확보 방안을 심층적으로 분석한다. 네이버는 국내 최대 포털 사업자로서 검색 서비스를 넘어 쇼핑, 금융, 콘텐츠, 클라우드, 인공지능 등 다양한 분야로 사업 영역을 확장하며 괄목할 만한 성장을 이루었다. 이러한 네이버의 성공은 단순한 시장 선점이나 우연한 결과가 아닌, 체계적인 전략과 효율적인 자원 관리, 그리고 미래를 내다보는 선제적 투자의 결과로 볼 수 있다. 따라서 이 연구는 네이버의 성장 과정을 세 가지 이론적 관점에서 분석하여 그 이론들의 실제 적용 가능성과 한계를 탐색하고, 나아가 기업 경영 전략 수립에 대한 실질적인 시사점을 도출하는 데 목적을 둔다. 특히 브리콜라주 모형을 적용하여 네이버의 다양한 사업 부문 간 시너지 창출 전략을 분석하고, 그 효과와 한계를 밝히는 데 중점을 둘 것이다. 이를 통해 네이버의 성공 요인을 규명하고, 지속가능한 경쟁력 확보를 위한 전략적 함의를 제시하고자 한다. 네이버의 경우, 초기 포털 시장 선점을 통한 네트워크 효과와 …