본문/내용
1. 서론
한국 기업의 인적자원 관리는 1987년 629 선언, 1997년 IMF 외환 위기, 2008년 금융위기 등 굵직한 사건들을 거치면서 혁신적인 변화를 겪었다 이러한 사건들은 한국 경제와 사회에 엄청난 충격을 안겨주었고 기업들의 경영 전략과 인적자원 관리 방식에도 근본적인 변화를 불러왔다 각 사건 이후 기업들의 인적자원 관리 변화 양상을 분석하고 그 의미를 고찰하여 미래 인적자원 관리 방향에 대한 시사점을 제시하고자 한다 특히 경영학적 관점에서 기업의 생존과 성장에 있어 인적자원의 중요성을 중심으로 분석을 진행한다 인적자원은 단순한 비용이 아닌 기업의 핵심 경쟁력이라는 점을 명확히 인식해야 한다
1987년 629 선언 이후 한국 사회는 민주화와 함께 노동자들의 권익 신장이라는 중요한 변화를 맞이했다 기업들은 노동 조합의 등장과 활성화에 따라 단체 협상 및 단체 협약 체결 등 새로운 인적자원 관리 방식을 도입해야 했다 단순 노동력 관리에서 벗어나 직원들의 동기 부여와 참여를 유도하는 데 중점을 두는 경영 전략이 필요해졌다 임금 체계 개선, 복리후생 제도 확대, 직원 교육 훈련 프로그램 강화 등이 대표적인 변화였다 또한 기업…