본문/내용
1. 디지털 공급망 관리 업무 수행 경험과 그 과정에서 해결한 문제를 구체적으로 기술하시오.
초기에는 기존의 공급망 시스템이 데이터의 정확성과 실시간 정보 공유에 한계가 있어 생산 계획의 지연과 재고 과잉 문제들이 자주 발생하였습니다. 이에 따라 업무 효율성을 높이고자 데이터 분석과 시스템 통합을 중심으로 개선 작업을 추진하였습니다. 기존의 각 부서별 시스템들이 서로 연동되지 않아 발생하는 정보 누락 문제를 해결하기 위해 RPA(로보틱 프로세스 자동화)와 API 인터페이스를 도입하여 데이터 통합 플랫폼을 구축하였습니다. 이를 통해 생산, 물류, 구매 등 핵심 부서 간의 실시간 자료 공유와 소통이 원활하게 이루어지게 되었습니다. 이후, 공급망 예측 정확도를 향상시키기 위해 빅데이터 분석 기법을 도입하였으며, 과거 데이터와 시장 동향 정보를 분석하여 수요 예측의 정밀도를 높였습니다. 특히, 수요 예측 데이터와 생산 계획 데이터를 연계함으로써 생산 일정 조율과 재고 최적화에 큰 도움을 주었습니다. 개선 과정에서 가장 큰 문제는 변화에 대한 조직 내 저항과 초기 시스템 도입 시 발생하는 데이터 오류였는데, 이를 해결하기 위해 관…