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1. 임상팀 PM으로서 본인의 경험과 역량을 바탕으로 어떻게 회사의 임상 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있다고 생각하나요
임상 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위해서는 강한 책임감과 전략적인 계획 수립이 가장 중요하다고 생각합니다. 이전 직장에서 임상 연구 팀을 이끄는 역할을 수행하며 다양한 임상시험의 전반적인 추진과정을 경험하였으며, 이를 통해 프로젝트 일정과 예산, 인력 조율 등 여러 측면에서 효율적인 관리 방안을 습득하였습니다. 특히, 임상시험을 진행하는 동안 발생하는 돌발 상황에 대해 빠르게 대응할 수 있는 문제 해결 능력과, 다양한 이해관계자와의 원활한 커뮤니케이션 능력을 갖추고 있습니다. 임상시험의 설계 단계에서부터 데이터 분석, 규제 당국과의 협의까지 모든 과정을 꼼꼼하게 관리하며, 문서 작업의 체계화와 규정 준수에 높은 신경을 썼습니다. 이러한 경험을 토대로, 회사의 임상 프로젝트에서도 일정의 진행을 철저하게 계획하고, 진행상황을 정기적으로 모니터링하여 꼼꼼하게 체크하며, 팀원들과의 적극적인 소통을 통해 이견이나 문제점을 사전에 파악하였고, 신속하게 해결책을 마련하여 일정 지연이나 비용 초과를 방…