본문/내용
1. 서론
기업의 지속가능 경쟁력 확보는 급변하는 경영 환경 속에서 생존과 성장을 위한 필수 요소다. 단순한 수익 극대화를 넘어 장기적인 관점에서 기업 가치를 창출하고 유지하는 능력이 바로 지속가능 경쟁력이다. 이를 위해서는 기업의 내부 역량을 면밀히 분석하고, 지속적인 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 수립해야 한다. 본 연구는 자원 기반 이론을 통해 기업의 지속가능 경쟁력 확보 전략을 심층적으로 분석하고, 기업의 보유 자원이 지속가능 경쟁력에 미치는 영향을 다각적으로 살펴본다. 나아가 자원 기반 이론의 한계점을 검토하고, 이를 극복하기 위한 방안과 향후 연구 방향을 제시하여 기업 경영 전략 수립에 실질적인 도움을 제공하고자 한다.
지속가능 경쟁력의 핵심은 기업이 보유한 자원의 독점적이고 지속 가능한 활용에 있다. Barney의 자원 기반 이론은 이러한 관점을 잘 보여준다. 가치, 희소성, 모방 불가능성, 대체 불가능성이라는 네 가지 속성을 갖춘 자원은 경쟁 우위를 창출하고 지속 가능한 성장을 견인하는 원천이 된다. 가치 있는 자원은 기업의 효율성을 높이고, 차별화된 상품 및 서비스 제공을 가능하게 한다. 희소성은…